走進悅心
集團戰略



● 整合大健康産業服務鏈

針對大健康産業的終端服務鏈,透過自建發展、對外購並控股、戰略投資參股等方式,建立一個從預防保健、醫療、康複、養老的大健康服務鏈條,結合醫療和養老保險及全病程的大數據管理,爲客戶提供全面、完整、可信賴的大健康服務體系。

 

● 輕資産運行

◆以服務運營爲核心競爭力,采用公建民營、戰略投資、並購重組等投資管理模式,整合建立輕資産投入、重運營能力的服務鏈平台。

◆和地方政府合作,在上海自有土地建設“悅心健康城”項目,綜合養老、醫療、病程管理、金融保險、輔具中心等服務,成爲公司大健康産業平台的旗艦示範項目。再陸續將旗艦項目的營運模式和成功經驗,逐步拓展複制到全國及海外華人地區。

 

● 整合台灣地區醫養資源

整合台灣地區豐富的健康、醫療和養老産業資源,借鑒台灣地區的服務理念,引入台灣地區成熟的運營模式和管理人才,與大陸本土管理人才相結合,形成的管理和差異化的品牌競爭力,進行産業橫向及縱向的整合綜效。

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